Услуги по корпоративному управлению
Никогда в прошлом внутренние и внешние факторы не оказывали такого сильного давления на компании всех секторов мировой экономики. В каждой компании увеличилась острая необходимость в наличии эффективной структуры управления рисками, а так же корпоративного управления. Увеличилось внимание регулирующих органов и собственников, сложные экономические условия и получившие широкую огласку неудачи систем управления рисками привели к возникновению круга вопросов к советам директоров и исполнительному руководству компаний, например:
- Определена ли понятная модель выполнения операций и управления, объединяющая ключевые элементы работы в логичном порядке?
- Насколько эффективны мотивации сотрудников и как они связаны с ответственностью за результат работы?
- Располагают ли исполнительное руководство надежным и измеримым определением «риск аппетита»?
- Действительно ли управление рисками включено в процесс повседневного руководства организацией?
- Насколько хорошо управление разными видами рисков и их мониторинг выполняется во всех структурных подразделениях организации?
- Хорошо ли подготовлена компания к внешним событиям с высоким уровнем воздействия и низкой вероятностью возникновения?
- Каковы методы подхода компании к управлению рисками, направлен ли он непосредственно на обеспечение контроля и соблюдения законодательных требований или, например, охватывает взаимоотношения с поставщиками, покупателями и регулирующими органами?
- Каковы возможности системы управления рисками по выявлению и определению приоритетов разных классов рисков, например вознаграждаемых и не вознаграждаемых, связанных с поиском новых возможностей или обеспечением стабильности?
Корпорация G & G обладает богатым опытом и передовыми методиками, направленными на оказание содействия компаниям в совершенствовании практики управления рисками и корпоративного управления.
Основными областями нашей специализации являются:
1. Выявление и оценка рисков ― содействие в проведении анализа и выявлении организационной среды управления рисками, включая внешние угрозы и возможности, сценарный анализ и выявление ключевых категорий рисков
2. «Риск аппетит» и проведение мониторинга ― содействие в разработке надежного и понятного определения «риск аппетита» и выявлении ключевых показателей, которые будут использованы для мониторинга поведения, связанного с принятием риска
3. Культура управления рисками ― содействие в оценке культуры организации и определении областей совершенствования культуры управления рисками
4. Интеграция управления рисками ― интеграция системы управления рисками с процессами и нормами поведения, принятыми в организации, с использованием наших признанных методик и подходов к определению операционных моделей, политики и процедур.
Кроме того мы готовы предоставить для Вас дополнительные услуги:
- Консалтинг
- Аудит
- Кадровое дело
- Услуги по корпоративному управлению
- Бухгалтерские услуги
- Налоговые и юридические консультации
- Оценка
- Юридические услуги
Корпорация Gostew & G готова предоставить вам полный спектр услуг. Тел: +7 (495) 648-53-55
